艺术品

当前位置:小鱼儿玄机2站 > 艺术品 > 国产乐器选择啥,双引擎促飞跃发展

国产乐器选择啥,双引擎促飞跃发展

来源:http://www.counttheLove.com 作者:小鱼儿玄机2站 时间:2019-12-04 05:44

作为文化部认定的文化出口重点企业,珠江钢琴借国家推动文化事业大发展大繁荣的东风,以优质高档乐器制造为基础,凭着与音乐文化界密切的联系,在政府的支持下策划好国家最高水平音乐文化活动,高起点、大范围传播高雅音乐文化,必将迎来新一轮大发展。

图片 1

中国乐器协会网讯: 2006年3月29日 消费日报记者刘峰以《贴牌?品牌? 国产乐器选择啥》为题,全面阐述当前乐器行业实施名牌战略的重要性,文章说:国际资本的大量涌入,使我国乐器行业的竞争格局发生了变化,长年缺乏品牌文化建设的国产乐器陷入了某种困境- -通过贴牌方式销售到美国的产品,美国代理商能够赚取相当于采购价一倍的利润,而中国企业只能得到采购价减去成本价后几十美元的回报"作为今日的'世界工厂',我国的制造能力毋庸置疑。但与此相比,我国目前能在国际上叫得响的自主品牌还不多。这不仅是乐器行业面临的问题,也是整个制造业共同的问题。"在前不久召开的"两会"上,全国人大代表、广州珠江钢琴集团副总经理麦燕玉感叹,"创自主品牌虽然要经历一个艰难的过程,但这是我们一定要走的道路。因为这是提升企业竞争力的关键所在。"

该人士进一步分析,对于珠江钢琴而言,业已形成的品牌与创新优势成为公司发展的双引擎,借助资本市场力量,呈现加速发展的态势。

图片 2

乐器行业本是个小行业。随着国民经济的快速发展,乐器行业的产能不断增长,市场不断扩大,在国民经济中的地位也发生了变化。仅以钢琴为例,国内生产钢琴的企业数量比几年前增长了100%,产量也激增50%。从2002年起,钢琴已被列入国家统计产品目录。目前,我国钢琴、小提琴、吉他等乐器的产量已经居世界第一。

此外,随着国家居民结构的老龄化加快,居民退休后学钢琴保健休闲也成为一大热潮。有业内人士分析,钢琴虽然是舶来品,但在中国市场却显现出繁荣的发展景气,2011年钢琴进口量同比上涨近40%,这反映了国内市场的需求量增长迅速,本土钢琴制造企业拥有地缘优势,可借此机会实现规模性发展。

在技术创新和品牌提升方面,珠江钢琴将坚持创新驱动,打造高端乐器文化消费品综合品牌。一方面依托国家级企业技术中心,持续加大创新能力建设和国际化资源整合力度,持续提升恺撒堡高端品牌产品的技术内涵和优秀品质,全面提升公司钢琴品牌溢价能力;另一方面不断拓展品牌定位,打造集高端乐器制造品牌、音乐文化及服务品牌于一身的综合品牌形象,整体提升公司品牌价值和赢利能力。

而随着近年来我国市场购买力增强,国际品牌也改变了过去单一的返销模式,即利用我国廉价的劳动力加工产品,然后销售到国际市场,而是采取两条腿走路的营销模式,利用其品牌优势,加大在我国市场的推广力度,不断蚕食我国国产乐器品牌的市场份额;同时,他们将在我国贴牌生产的乐器产品打入国际市场,同样以其品牌的号召力与国产乐器品牌一争高下。

中国乐器协会网讯:据金融投资报报导,作为国内首家登陆资本市场的乐器企业,珠江钢琴的上市之路引起了投资者的广泛关注,“珠江”牌钢琴作为历史悠久,影响力最强的产品,已经成为中国乐器行业最具国际影响力的民族品牌之一。经过五十余年的发展,珠江钢琴不仅形成了完善的产品系列,品牌优势得以不断巩固和强化,该公司还在持之以恒的进行创新能力的培养,目前公司产品整体品质处于国内领先水平,并达到欧洲同档钢琴水平。业内人士表示,随着钢琴消费需求的不断扩大,品牌优势以及创新能力将成为珠江钢琴快速发展的两大助推器。

在结构优化和规模发展方面,珠江钢琴将坚持高端化发展方向,着力建设中的增城中高端立式钢琴产业基地项目及刚建成的北京珠江生产基地项目,迅速扩大恺撒堡、三大系列及京珠系列中高端钢琴产能,满足市场日益增长的中高端产品需求;同时公司也将通过建设北方营销中心,加大二三线城市营销网络布局,进一步完善公司营销网络,实现产品结构和规模的同步发展,公司行业龙头地位将进一步凸显。

业内人士认为,贴牌生产模式虽然能保证企业一定程度的利润,但从长远看,若不能培育自己的品牌,随着资本向成本更低的地方转移,企业将陷入经营困境。尤其是我国当下能源供应形势紧张,消耗了大量能源,却将产品的大部分利润拱手让给国外品牌的拥有者。这不利于我国乐器行业的良性平稳发展。"在前几年的美国市场上,宁愿价格低点,我们也坚持打自己的品牌。在品牌得到当地消费者认可后,利润也自然就提高了。"具有50年历史的珠江钢琴如此坚持自己的品牌价值。

此外,在技术创新方面,珠江钢琴也拥有令人称赞的实力,该公司是中国乐器行业中唯一拥有国家级技术中心的创新型试点企业,《钢琴》国家标准的主要起草和修订者之一,是乐器行业唯一一家荣获中国质量协会颁发“全国质量奖”的企业。

珠江钢琴成功上市后,投资价值已在被越来越多的投资者了解并认可。珠江钢琴相关负责人表示,公司将力争成为上市公司规范经营和管理的典范,并主动承担更多的社会责任,继续保持在业内的领先地位,从而更快更好地实现“造世界最好的钢琴,做世界最强的乐器企业”的使命,回馈股东、回馈社会。

2003年,在钢琴行业中评选出两个中国名牌产品--"北京星海"和"广州珠江"。但是,直到目前,乐器行业却没能再有新的产品入选中国名牌的评价目录。业内都期盼,除了是钢琴,还能在其他乐器产品中多诞生几个中国名牌。这对于提升企业品牌价值,增强与国际品牌的抗衡能力以及促进行业发展,具有重要意义。

值得一提的是,珠江钢琴2007年推出的恺撒堡系列成功进入了由欧美顶级品牌占据的演奏钢琴、专业钢琴等高档市场,填补了国内自主品牌高档钢琴生产领域的空白,该系列产品的推出,不仅进一步优化了公司的产品结构和盈利能力,也成为中国中高端钢琴走向世界的代表之一。

珠江钢琴表示,在全行业面临文化产业和教育事业大发展、国民消费结构升级的大背景下,公司将继续把握住行业发展机遇,以上市为契机,稳步推动品牌、技术、品质、规模多方面的全面提升和加速发展,通过品牌溢价、结构优化和产业延伸不断提升公司的盈利能力,从而进一步夯实公司的行业地位以及品牌影响力。

我国乐器行业的迅猛发展,引起国际上的广泛关注。国际舆论纷纷断言:"世界乐器制造中心正在加快向中国转移。在下一个十年里,中国将成为重要的、日益增长的乐器市场。

伴随改革开放,中国钢琴产业实现快速发展,并于本世纪初进入鼎盛时期,国内钢琴厂百家争鸣,在完全竞争的市场环境下,珠江钢琴脱颖而出。数据显示,珠江钢琴是全球规模最大的钢琴制造商,长期稳居全球产销量第一的地位;与此同时,珠江钢琴也在发展中不断强化品牌体系的建设,经过五十余年的发展,公司也形成了“恺撒堡系列”、“珠江系列”、“里特米勒系列”、“京珠系列”等全系列多层次的产品格局,能够全面满足钢琴消费市场的不同层次需求,公司的品牌优势也得到了不断巩固和强化。

中国乐器协会网讯:6月25日,广州珠江钢琴集团股份有限公司召开上市后的首次临时股东大会,董事候选人施少斌先生全票当选为董事。在随后的第二届董事会第八次会议上,施少斌全票当选为新一任董事长。至此,珠江钢琴顺利完成董事长更替,前任董事长王润培先生被公司聘为高级顾问。

不可否认,除珠江钢琴之外,经过几十年的发展,国内已经有一些具有较强实力、有望塑造高端品牌的乐器企业。据统计,北京星海钢琴年销售额已达4亿元,年销售量约4万台,其中高档产品已能够占到总量的30%左右。而辽宁营口的三角钢琴,成为主要的出口产品。我国年产提琴约100万把,60%出口。我国年产吉他约600万把,80%出口,在国际市场占有率达到80%。在美国乐器市场,100%的提琴、80%的钢琴以及大部分吉他都来自中国。

业内人士表示,对于钢琴消费而言,品牌是消费者考虑的重要因素之一,目前国内虽然大小钢琴厂家多逾百家,但包括珠江钢琴在内的几家品牌厂商却占据了绝大部分的市场份额,未来随着行业成熟度的进一步提升,行业资源将进一步向优质企业集中,这对于我国培养出具有国际竞争力的钢琴民族品牌有良好的促进作用。

此外,珠江钢琴还将加大数码钢琴等乐器业务和音乐文化业务发展力度,实现高端乐器制造业务和音乐文化业务联动发展,不断提升公司整体盈利水平。

目前,我国乐器的生产量不断上升,但是产值却很小;出口量大,但是没有叫得响的品牌;产品质量越来越好,但是销售价格却始终上不去。

除了政策利好,国内钢琴行业消费市场也在不断增大,消费热点也在不断涌现。

某资深投资者表示,珠江钢琴是广州市重点支持的大型企业集团,本次公司控股股东广州市国资委提名具有丰富大型企业集团和上市公司管理经验的施少斌为董事并顺利当选为董事长,必将大大促进珠江钢琴在品牌提升、资本运作等多方面的进一步作为,中国乐器行业第一股的后续发展值得期待。

据业内人士透露,通过贴牌方式销售到美国的产品,美国代理商能够赚取相当于采购价一倍的利润,而中国企业只能得到采购价减去成本价后几十美元的回报。

随着中高端钢琴产品的不断推出,珠江钢琴逐渐由一家普及型钢琴制造商成长为一家以中高档钢琴为主的生产商。

珠江钢琴在打造自主品牌方面做了诸多尝试。1992年,珠江钢琴的总资产只有1.8亿元,但1996-1 999年间,珠江钢琴共投入4个亿搞基本技术设施改造,为提升产品品质打下基础。2002年,珠江钢琴成为世界上产销量最大的钢琴制造企业。为了加强研发能力,2005年,珠江钢琴与世界强手合作,在培养国际化技术人才方面迈出新步伐。一系列创自主品牌的行动,为珠江钢琴带来了国际知名度。今年,美国音乐大展因为珠江钢琴对乐器制造业的贡献,授予其 "里程碑"奖。这是104年以来,第一家华人企业获此殊荣。目前在美国市场,珠江钢琴占有18%的份额。

数据显示,2010年中国人均GDP达到4,576美元,居民消费中文化娱乐支出成为消费支出中增长较快的项目。人们越来越注重自身文化修养的提升,尤其是对子女的培养,而钢琴是乐器之王,无论是对青少年的素质培养还是智力开发,钢琴都是首选产品,这带动了钢琴行业在今后相当长一段时间内将保持蓬勃发展的态势。在文化消费热潮的引领下,艺术团、歌剧院等文艺团体活动也将日渐繁盛,这也成为钢琴消费的潜在市场。

从世界工厂到世界加工厂,我国乐器行业逐渐清醒地认识到,行业发展已到了关键阶段,越来越多的人发出打造自主品牌的呼声。

机会还存在于教育领域,伴随着我国素质教育的不断推进,钢琴教育也有望成为中小学必修课,这在欧美等发达国家已经成为现实。据国内某权威行业媒体报道,美国在1997年颁布了新的音乐教学大纲,对幼儿园至高三的音乐课都作了明细的要求,并将音乐课正式列为中小学必修课。

国际资本的大量涌入,使我国乐器行业的竞争格局发生了变化,长年缺乏品牌文化建设的国产乐器陷入了困境。

在众多国际制造商看来,中国不仅有巨大的乐器销售市场,还有良好的劳动力市场。近年来,海外乐器生产企业大量投资,在中国建厂。目前,世界主要乐器品牌大部分已在我国落户,包括日本的雅马哈和卡瓦依,韩国的英昌、三益和世正,美国的AXL,德国的斯坦威以及我国台湾省的双燕和香港的柏斯等品牌,都已在我国内地建立了乐器生产、销售中心或办事处,其中钢琴年产量已达到6万台。

本文由小鱼儿玄机2站发布于艺术品,转载请注明出处:国产乐器选择啥,双引擎促飞跃发展

关键词: